プロジェクトの進捗報告⌗

出張したときの月例報告の19回目。前回の進捗報告はこちら 。この開発フェーズは私が経営陣へ進捗報告するものの、引き継いだマネージャーにも同席してもらって、こんな打ち合わせをしているというのを知ってもらう機会にしている。この1ヶ月間の進捗やこの開発フェーズでやろうとしていることを一通り説明して、あとはざっくばらんに経営陣と雑談するといった機会にもなった。最低限、開発のボトルネックになりそうなところは私が集中開発して解消したので見た目上はよいペースで進捗している。

進捗報告して雑談しているうちに、もうこれ以上は私がお手伝い先へ提供できる新たな価値はなさそうに思えてきた。ここからは課題管理できている issue を優先度順にひたすら fix していく、よくないところはリファクタリングする、開発の負債やボトルネックを解消していくといった、より実践的な実務が求められる。課題管理を含むプロジェクトマネジメントやチームの情報共有を改善することで開発をうまくまわしていくフェーズは十分にメンバーが実践できるようになったと思える。自身の引き出しの中身を払い出してしまって、なにも残っていないような寂しさを感じるようになった。

いまマルチブラウザ／デバイスのテストの自動化のために BrowserStack というプラットフォームを評価している。まだ評価中なので採用の可否はこれから判断するところだが、採用したらコストがかかるのでその話題も経営陣に伝えてその場で議論したりしていた。おそらくこのサービスは Selenium Grid を使っているのではないか？と推測される。うちのプロジェクトだけでなく、社内インフラとして全社共通のテスト基盤を作るという施策もあるかもしれないと話しが発散したりもした。開発においてプラットフォーム的な投資も大事だと考えられている。うちのプロダクトで作る課題管理のメトリクスに、プラットフォーム投資のための見える化ができる機能もあるとよいのかもしれないと思ったりしていた。