0時に寝て7時に起きて8時前までだらだらしていた。昨日は開発してないけれど、なんか疲れて起き上がれない。

先週末に恒大集団が米国で連邦破産法適用を申請というニュースが出ていたので香港市場でひと波乱あるのでは?という憶測も出ていたけど、とくに変わりなく1日が終わった。別の不動産大手もデフォルトの危機らしくて、その2回目の期限が1ヶ月ほどあるようなのでもう1ヶ月してから波乱があるのかもしれない。

最後のリファクタリング課題

このマイルストーンで開発を終えて次マイルストーンからテストへ移行する。機能拡張はほとんど終わっていて、作り直した方がよいリファクタリングのチケットをいくつかやっている。そのうちの1つに azure 連携するときに rest api を直接使っていて sdk を使っていない。microsoft 社も go の sdk を提供している。将来的には型によるバリデーションの仕組みを導入したいと考えている。あらかじめ sdk を使ったコードに置き換えておきたい。sdk が使いやすい api になっていれば、すぐに進捗するところが、これがなかなか、この sdk の api 設計もコードもあまりきれいなものではない。一方で大半のコードはスキーマからコードを自動生成しているようもみえるのでモジュールの構造を理解してしまえば、api の設計も類推は効くようになると思う。

ユーザー/グループの取得周り、ユーザー作成の web api 呼び出しを置き換えて疲れて晩ご飯を食べに帰ってしまった。家に帰ったらもうダレてしまってそのままだらだら休んでいた。残りの開発を明日に先送りにする。疲労もあるのか、モチベーションコントロールがうまくいかなくて、昔だったらあと2-3時間作業して帰るところのひと踏ん張りがきかなくなりつつある。気を引き締めないとあまりよくない。

事例紹介

昨日更新したたたき台 を最終版にするつもりが、午前中、先方に送る前に読み直したら細かいところに気付いてちょっとだけ推敲した。午前中にレビュー依頼を出して、夕方には返信がきてそのまま OK が出て、事例紹介を公開した。会社のサイトをすっかり触らなくなってしまっていて、8月になって2023年初めての更新になる。何度も書いているけど、この事例紹介は私の自己満足で、これを書くと世の中の役に立っている気がして嬉しくなる。さらに今回はプロジェクトマネージャーとして実績を出すことができたので次のキャリアへの大きな一歩となる。今後も課題管理の探求をがんばっていく。