23時に寝て何度か起きて7時に起きた。朝から近況報告のための資料を作ってた。

プロジェクトの進捗報告⌗

お手伝い先の経営者の方々と、この1ヶ月で私がやったこと、開発の進捗、今後の展望などを打ち合わせした。組織のことも業務のこともわかっていないマネージャーがやってきて開発プロジェクトを仕切ることになったのが1ヶ月前。そんな簡単に成果を出せるわけがないがないと考えているため、私の所感としてはぎりぎりの及第点といったところかな。開発体制を構築し、4つのイテレーションから成る1ヶ月というマイルストーンを設け、その最初のサイクルがまわって、メンバーもどういった働き方を私が求めているか理解できたと思う。毎週の勉強会を設けて知識やスキルをチームで共有することの大切さも啓蒙している。嬉しいことにチーム外からも参加者がいる。ここからはこのワークフローを最適化していくだけ。その下地を作った1ヶ月だった。先方からも開発のプロがやるマネジメントから学ぶことも多いといったコメントをもらえた。1on1 も節目のタイミングでしかやっていなかったらしく毎週1on1をやっているのはよさそうといった話題も出た。一方で目標としている時期にこのプロダクトは何ができるのかわからないから次回はそれを明確にしてほしいといった要望もいただいた。この1ヶ月の私の課題として対応していきたい。