23時に寝て何度か起きながら7時に起きた。なんか体調が悪い。

ふりかえりとむきなおり

毎週火曜日はふりかえりの日。今週もスプリントゴールは未達に終わったわけだけど、未達が普通で稀に達成できるのが常態化しつつある。悪く言えば ゾンビスクラム 状態と言えるのかもしれない。サービスインのゴタゴタも解消したので PO からもツッコミがあってスプリントゴール達成できない問題が再燃した。私からみたらこんなところか。

  • スプリント初期は前スプリントの残タスクをやるのが常態化している
  • メンバーにやる気と実力がない
  • コミュニケーションコストが高くてオーバーヘッドが大きい (スクラムイベント、確認や待ち時間など)
  • フルタイムで働いていないメンバーがいる (ちょくちょくメンバーも休暇をとる)
  • スプリントが1週間と短過ぎる

その議論をしている中でスクラムマスターが むきなおり をしようといった結論になった。私は用語を知らなかったので調べてみた。

この3点を満たしながら、事業をふりかえって、行きたい方向へとむきなおることが今回の合宿の狙いでした。ただふりかえるだけではなく、あるべき姿との差から、今後の方向性を決めることを、特に「むきなおり」と名前付けしています。ふりかえり、むきなおる。今回の合宿はギルドワークスの今後の方針と向き合うための機会としました。

事業をふりかえって、行きたい方向へむきなおる

ふりかえりの結果から方向性を変えることを呼ぶらしい。私はまったく理解できていないのだけど、普通のふりかえりをして改善するときは何と呼ぶのだろうか。ただの言葉遊びじゃない?という気もする。また後日、そのためのイベントをするそうなのでそのときに理解を深めてみる。