0時に寝て3時に起きて5時半に起きた。

開発のコミット/マージのルール改定⌗

過去のスクラムのふりかえりをみていて、12月15日にレビューアが1人のため、Pull Request (以下PR) のレビューにかなり時間がかかっているという指摘をしてから3ヶ月かかって、ようやくレビュー負荷が集中していた社員からレビュープロセスの改善の機会がもたらされた。なぜレビュー負荷が1人に集中するかというと、チームの開発者は5人で、正社員1人で他4人は外部の協力会社であるため、正社員の approve なしでマージすることに躊躇するという状況だった。

大幅にレビュープロセスが緩和された。

  • 軽微な変更は PR を作って自分でマージしてよい
  • (所属問わず) 1人以上のレビューアによる apprve があればマージしてよい
  • PO が最終レビューするものは PR レビューアの approve を得なくてもよい

私の作業時間の1/3は PR レビューの待ち時間だったのでこれだけで私の生産性は1.5倍になる。どんどんコミットしていけると開発していて楽しい。

オンライン飲み会⌗

余りまくっている交際費の予算消化も兼ねて前にお手伝いしていた会社のたにがきさんと雑談した。近況を話したりもしつつ、たにがきさんは私が過去に働いていた会社の親会社で働いていて、その時期も重なっていて、その親会社の話しを主にしていた。その親会社は主力プロダクトの完全な作り直しを宣言して、1000億円ぐらい開発費を投じたものの、実際にはプロダクトの作り直しに失敗して、資金繰りが悪化して事実上の倒産をした。親会社の社長はカリスマ社長で新興宗教の教祖みたいな感じだったんだけど、会社がファンドに買収されて、取締役を退任させられて、しばらくは鳴りを潜めていたけど、最近はまた会社を作って精力的に活動しているらしい。近く OB 会のようなイベントがカリスマ社長から呼びかけられているらしく、どう考えてもリクルーティングの場なんだろうと話していた。また1年ぐらいしたら近況報告会をしてもいいかもしれない。