0時に寝て2時、3時と起きて5時に起きた。最近は夜に寝ているのか起きているのか、自分で分からなくなってきた。7時過ぎにはオフィスに着いてた。
サービス残業
今日は非稼働日なんだけど、半日ぐらいは開発していた。大掛かりなリファクタリングをするので今日中に主な修正をテスト環境にデプロイしておきたかった。スプリントが水曜日始まりの1週間なので運用に影響がありそうな大掛かりな機能追加やリファクタリングは金曜日中にはテスト環境へデプロイするように私はしている。そうすると、月・火で他のメンバーがテスト環境を触るのでリグレッションがあればバグをみつけやすくなる。さらにお小言を書くと、他の開発メンバーはこういう感覚がまったくない。大きな変更を伴うコミットを火曜日に普通にしようとする。「明日リリースですが、これをマージしてしまって検証できますか?」というツッコミを私が過去に何度もしている。大半は無理だと次スプリントへ持ち越しになる。残業しない開発者はタスクがスプリントをまたぐことになるので見た目以上のロスがある。
隔週の雑談
顧問のはらさんと隔週の打ち合わせ。いつも9時から雑談しているけれど、今日はお互いに歯医者があって15時に変更した。直近のお仕事探しの近況から情報共有をした。いまのところ、3社の選考が進んでいて、私の中の優先順位も明確になっていて、あとは実際に契約を締結するまでもっていけるか。ほんの2週間前までお仕事探しの書類審査すら通らない状況だった。最悪のケースとして11月からしばらくお休みすることも想定していた。現時点では3社もあればどこかに決まるだろうという楽観的な展望をもっている。
ある案件で react から next.js への移行の目的が seo 対策だという話しをしてたら、google のクローラーは spa アプリケーションも扱えるけれど、twitter, facebook のクローラーが全然ダメらしくて sns で記事をシェアするときにプレビューをきれいにみせたいといったときに課題があったりするらしい。spa の後にまた ssr (server-side rendering) やるというのは本当にあほみたいなことをやっていると私からは思えてしまう。
あと私はもうスクラムの議論には関心がなくなってしまった。昨日の日記にも少し書いた。いまは組織を変えられるかどうかに関心をもっていて、よいプロダクトにはよい開発文化が必要だ。そこで「よい開発文化」とはなにかを体系化しないといけない。そのうちの1つとして書くことをこれまで訴求してきた。その後もずっと考え続けてきて私の中では次の3本柱でいこうと決めた。
- 書くこと
- ワークフロー改善
- 実践知リーダーシップ
いまはまだキーワードだけでその意図する具体的な内容は私の頭の中にしかない。この3つを軸に私のスキルと経験を詰め込んだ製品開発をしていく。